Leitfaden für das Hybridbüro

Ein Leitfaden für das Hybridbüro

Hier ist ein Leitfaden für die hybride Arbeit, eine Mischung aus Büroarbeit und Home-Office. Es ist die Büroform, die man am häufigsten sieht und welche gekommen ist um zu bleiben. Mit diesem Leitfaden können Sie bessere Rahmenbedingungen und Richtlinien für Ihr Unternehmen schaffen und an die für Sie funktionierende Arbeitsweise anpassen. 

Einleitung

Dieser Leitfaden für Hybridarbeit bildet die Grundlage dafür, wie sich Ihr Unternehmen zur Möglichkeit positioniert, sowohl von zu Hause als auch vor Ort im Büro zu arbeiten. Definieren Sie einfach was für die Arbeit im Home-Office und für die Büroarbeit gilt.


Zweck und Ziele

Klären Sie den Zweck und die Ziele dieser hybriden Arbeitsweise. Wofür sie verwendet werden sollte und für wen sie gilt. Setzten Sie Richtlinien auf, auf die Sie sich bezüglich Arbeitszeiten, Tage im Büro, Tage im Home-Office und Durchführung von Meetings und dergleichen beziehen können.


Hintergrund

Beschreibung was die Grundlage für diese Arbeitsweise ist, zum Beispiel die veränderte Arbeitsweise nach der Pandemie, gewünschte Flexibilität und die Balance zwischen Büro- und Heimarbeit.


Eigene Richtlinien und Empfehlungen für hybrides Arbeiten aufsetzen

Hier können Sie aktualisierte Regeln für feste Arbeitszeiten und bessere Zusammenarbeit bei Arbeit im Home-Office beschreiben. Zum Beispiel kann ein System oder eine Plattform eingeführt werden, auf der jeder Kollege markieren kann, an welchen Tagen er/sie im Büro ist, oder generelle Regelungen aufgestellt werden zum Beispiel für hybride Meetings und soziale Aktivitäten an festgesetzten Tagen.


Evaluierung und Follow-Up

Beschreiben Sie, weshalb eine Regel aufgesetzt wurde und wie sie dem Unternehmen und den Mitarbeitern zugute kommt. Beschreibung des Follow-Ups, Bewertung und Anpassung der Regeln an neue Bedürfnisse und veränderte Situation.


Empfehlungen für ein sicheres Arbeitsumfeld

Hier können Sie darauf eingehen, wie Sie als Unternehmen und Führungskraft ein inspirierendes und gutes Arbeitsumfeld sicherstellen, indem das Wohlbefinden, die Motivation und die Leistung der Mitarbeiter zufriedengestellt werden.

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